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Domaines d'interventions

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Agir sur les risques psychosociaux

Les défis que relèvent les organisations sont désormais collectifs et les entreprises sont confrontées à une somme importante de problèmes liés à leur responsabilité sociale : stress, surmenage, fatigue, troubles musculo-squelettiques, problèmes de concentration, etc. avec des conséquences importantes en terme d’absentéisme, de risques d’accidents et de pertes de performance, …
Dans ce système complexe et en pleine mutation, la sophrologie propose une approche existentielle innovante avec des outils et un cadre qui contribuent à remettre l'humain au centre de l'organisation, favorisent une culture d'entreprise soucieuse de ce qu'être humain signifie, réhabilite la qualité en affirmant le sens, la capacité d'analyser, d'organiser et d'agir de manière efficiente en renforçant le respect et l’estime de soi au cœur de la motivation au travail.

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Accompagner les changements et la qualité de vie au travail

Renforcer les équilibres individuels et collectifs 
S'engager positivement dans le changement
Polyvalence 
Aligner les architectures humaines et organisationnelles
Intégration des nouveaux arrivants
Départ en retraite

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Booster l'innovation collective 

et le co-développement

La sophrologie est un levier efficace pour faciliter les processus cognitifs à la base de la créativité et du travail en équipe:
Confiance, diminution du stress, équilibre des émotions, développement de l'attention, concentration, cohésion d'équipe.

 

Les bénéfices de la sophrologie en entreprise et dans les organisations

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Pour les salariés

  • Intelligence émotionnelle et sociale

  • Gestion du stress

  • Confiance en soi,

  • Ouverture aux changements

  • Capacité à faire évoluer son travail

  • Bonnes relations avec les collègues: courtoisie, politesse, sens du collectif

  • Equilibre de vie, gestion du temps, respect de ses rythmes de sommeil

  • Partage des valeurs de l'entreprise, sens du travail

  • Motivation, satisfaction et reconnaissance du travail accompli, sentiment de gratitude

  • Possibilité d'évoluer, équilibre vie pro / vie perso

  • Epanouissement au travail

Pour l'organisation

  • Améliore le dialogue social

  • Efficacité de la communication interne

  • Diminue l'absentéisme, le présentéisme, baisse des TMS

  • Meilleure circulation de l'information

  • Qualité des décisions

  • Cohésion d'équipe

  • Engagement des salariés

  • Alignement des architectures humaines et organisationnelles

  • Attire les talents

  • Egalité hommes / femmes

  • Création de valeur, renommée